• Order to parcel locker

    Order to parcel locker
  • easy pay

    easy pay
  • Reduced price
Zarządzanie w opiece zdrowotnej - nowe wyzwania

Zarządzanie w opiece zdrowotnej - nowe wyzwania

9788326434921
89.00 zł
74.90 zł Save 14.10 zł Tax included
Lowest price within 30 days before promotion: 74.90 zł
Quantity
Available in 7-14 days

  Delivery policy

Choose Paczkomat Inpost, Orlen Paczka, DPD or Poczta Polska. Click for more details

  Security policy

Pay with a quick bank transfer, payment card or cash on delivery. Click for more details

  Return policy

If you are a consumer, you can return the goods within 14 days. Click for more details

Description
Książka w przystępny sposób przedstawia złożoną rzeczywistość ochrony zdrowia. Podaje sposoby rozwiązywania problemów organizacyjnych ochrony zdrowia, opisuje istotne elementy składające się na organizację ochrony zdrowia oraz wskazuje różnorodne przykłady narzędzi zarządczych.
W publikacji zaprezentowano m.in.::
- system ochrony zdrowia oraz instytucje funkcjonujące w jego ramach;
- charakterystykę podmiotów leczniczych i źródła ich finansowania, a także metody zakupu usług zdrowotnych;
- rynkowe i nierynkowe uwarunkowania funkcjonowania systemu ochrony zdrowia;
- przedsięwzięcia, plany i narzędzia zarządcze zastosowane w organizacjach ochrony zdrowia;
- zmiany w zakresie liczby zakładów i świadczeń zachodzące w ostatnich latach w polskim systemie ochrony zdrowia, a także problemy dotyczące restrukturyzacji organizacji działających w tym sektorze;
- wyzwania, przed którymi stoi system ochrony zdrowia w Polsce.
Drugie, rozszerzone, wydanie książki wzbogacone zostało m.in. o wiele dodatkowych studiów przypadków, ukazujących codzienne problemy zarządcze i możliwości ich rozwiązania. Przykłady te zawierają odwołania do doświadczeń międzynarodowych i polskich publicznych i niepublicznych podmiotów leczniczych oraz organizacji zajmujących się świadczeniem usług zdrowotnych i obrotem lekami.
Adresaci::
Publikacja przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia:: dyrektorów szpitali i zakładów ambulatoryjnych, a także pielęgniarkek oddziałowych, ordynatorów i kierowników oddziałów i innych komórek. Zainteresuje również studentów studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia oraz zdrowia publicznego.
Product Details
13315
9788326434921
978-83-264-3492-1

Data sheet

Published in
Warszawa
Publication date
2015
Issue number
2
Cover
paperback
Pages count
587
Dimensions (mm)
170 x 240
Weight (g)
850
  • Jeszcze nowsze wyzwania?
    Wprowadzenie: dlaczego i dla kogo powstała ta książka
    Część I. ORGANIZACJA OPIEKI ZDROWOTNEJ I UWARUNKOWANIA JEJ DZIAŁANIA
    1. Organizacja i zarządzanie
    2. Modele systemów opieki zdrowotnej na świecie
    3. Dualne otoczenie organizacji opieki zdrowotnej
    4. Organizacje opieki zdrowotnej
    5. Charakterystyka zarządzania zakładem opieki zdrowotnej
    6. Źródła finansowania zakładów opieki zdrowotnej i metody zakupu świadczeń zdrowotnych
    Część II. OKREŚLANIE POŁOŻENIA ORGANIZACJI
    1. Elementy otoczenia organizacji
    2. Narzędzia do określania położenia organizacji względem najważniejszych interesariuszy
    3. Zarządzanie w praktyce. Analiza PE ST otoczenia szpitala X
    4. Zarządzanie w praktyce. Ocena atrakcyjności sektora ochrony zdrowia na przykładzie NZOZ-u - analiza 5 sił Portera
    5. Zarządzanie w praktyce. Wykorzystanie macierzy BCG w analizie strategicznej szpitala
    Część III. REALIZACJA WIZJI ORGANIZACJI
    1. Wizja organizacji
    2. Tworzenie i wdrażanie strategii organizacji
    3. Zarządzanie w praktyce. Rozwój firmy medycznej
    4. Zarządzanie w praktyce. Analiza rynku i konkurencji Szpitala Powiatowego w Rawiczu
    5. Zarządzanie w praktyce. Problemy z opracowaniem strategii szpitala publicznego
    6. Biznesplan
    7. Zarządzanie w praktyce. Otwarcie oddziału szpitalnego jako przykład biznesplanu
    8. Zarządzanie w praktyce. Biznesplan - ujęcie finansowe
    9. P odstawy marketingu usług zdrowotnych
    10. Zarządzanie w praktyce. Wprowadzenie nowego produktu na rynek
    11. Zarządzanie w praktyce. Strategia zwiększenia liczby skierowań do Wojewódzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci w Ameryce
    Część IV. ZASOB Y ORGANIZACJI
    1. Podstawy zarządzania finansami
    2. Zarządzanie w praktyce. Budżetowanie szpitala powiatowego
    3. Zarządzanie w praktyce. Budżetowanie ogólnopolskiej firmy diagnostycznej
    4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
    5. Zarządzanie w praktyce. Standaryzacja i motywacja jako narzędzia poprawy jakości i efektywności pracy
    6. Zarządzanie w praktyce. Łamiąc zdroworozsądkowe reguły zarządzania. Czy w tym szaleństwie jest metoda?
    7. U rządzenia i aparatura medyczna
    8. Nieruchomości i infrastruktura techniczna instytucji ochrony zdrowia
    9. Outsourcing jako alternatywa dla klasycznego podejścia do zarządzania zasobami organizacji
    10. Zarządzanie w praktyce. Korzyści z outsourcingu usług laboratoryjnych
    Część V. WYMI ARY EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA
    1. Narzędzia zarządzania i poprawy efektywności funkcjonowania organizacji ochrony zdrowia
    2. Zarządzanie w praktyce. Planowanie zapotrzebowania na usługi medyczne i możliwości redukcji kosztów świadczeń medycznych
    3. Zarządzanie w praktyce. Kurs przywódców dla średniej kadry zarządzającej ZOZ-u Sucha Beskidzka
    4. Zarządzanie w praktyce. Zrównoważona Karta Wyników jako narzędzie zarządcze
    5. Zarządzanie w praktyce. Poprawa efektywności funkcjonowania rejestracji
    6. Zarządzanie w praktyce. Procedura postępowania w zabiegach pielęgnacyjnych zmiany opatrunku w ambulatorium Centrum Medycznego Damiana
    7. Zarządzanie w praktyce. Analiza efektywności sprzedaży jako element przygotowania zamówień i oceny potencjału apteki
    8. Zarządzanie w praktyce. Ocena zmienności kosztów leczenia szpitalnego
    9. Zarządzanie w praktyce. Postępowanie diagnostyczno-lecznicze w chorobach gruczołu piersiowego jako przykład zarządzania projektem
    10. Zarządzanie w praktyce. Grupa zakupowa w jednostkach ochrony zdrowia województwa warmińsko-mazurskiego
    11. Zarządzanie w praktyce. Innowacyjne zamówienie publiczne w ZOZ-ie Sucha Beskidzka
    Część VI. JAKOŚĆ W OC HRONIE ZDROWIA
    1. Jakość i zarządzanie jakością
    2. Narzędzia poprawy jakości
    3. Zarządzanie w praktyce. Przewodnik po szpitalu jako przykład działań na rzecz jakości postrzeganej
    4. Zarządzanie w praktyce. Karta opisu zabiegu jako kliniczny element wdrażanego systemu zarządzania jakością ISO 9001
    5. Jakość certyfikowana
    6. Zarządzanie w praktyce. Certyfikaty Wojewódzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci w Ameryce
    7. Zarządzanie w praktyce. Procesowy model zarządzania jakością oraz monitorowanie procesów w Samodzielnym Publicznym Ośrodku Terapii i Rehabilitacji dla Dzieci w Kwidzynie
    Część VII. PERSPEKTYWY
    1. Zmiany na rynku świadczeniodawców i świadczeń zdrowotnych w Polsce
    2. Zarządzanie w praktyce. Przekształcenie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę - Szpital Powiatowy w Rawiczu
    3. Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej
    4. Zarządzanie w praktyce. Restrukturyzacja szpitala
    5. Wyzwania i przyszłe zmiany: co czeka system ochrony zdrowia
    Bibliografia
    Akty prawne
Comments (0)