• Zamawiaj do paczkomatu
  • Płać wygodnie
  • Obniżka
Zarządzanie w opiece zdrowotnej - nowe wyzwania

Zarządzanie w opiece zdrowotnej - nowe wyzwania

978-83-264-3492-1
89,00 zł
74,90 zł Zniżka 14,10 zł
Ilość
od 7 do 14 dni roboczych

  Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Kuriera DPD lub Pocztę Polską. Kliknij po więcej szczegółów

  Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

  Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni. Kliknij po więcej szczegółów

Opis
Książka w przystępny sposób przedstawia złożoną rzeczywistość ochrony zdrowia. Podaje sposoby rozwiązywania problemów organizacyjnych ochrony zdrowia, opisuje istotne elementy składające się na organizację ochrony zdrowia oraz wskazuje różnorodne przykłady narzędzi zarządczych.
W publikacji zaprezentowano m.in.::
- system ochrony zdrowia oraz instytucje funkcjonujące w jego ramach;
- charakterystykę podmiotów leczniczych i źródła ich finansowania, a także metody zakupu usług zdrowotnych;
- rynkowe i nierynkowe uwarunkowania funkcjonowania systemu ochrony zdrowia;
- przedsięwzięcia, plany i narzędzia zarządcze zastosowane w organizacjach ochrony zdrowia;
- zmiany w zakresie liczby zakładów i świadczeń zachodzące w ostatnich latach w polskim systemie ochrony zdrowia, a także problemy dotyczące restrukturyzacji organizacji działających w tym sektorze;
- wyzwania, przed którymi stoi system ochrony zdrowia w Polsce.
Drugie, rozszerzone, wydanie książki wzbogacone zostało m.in. o wiele dodatkowych studiów przypadków, ukazujących codzienne problemy zarządcze i możliwości ich rozwiązania. Przykłady te zawierają odwołania do doświadczeń międzynarodowych i polskich publicznych i niepublicznych podmiotów leczniczych oraz organizacji zajmujących się świadczeniem usług zdrowotnych i obrotem lekami.
Adresaci::
Publikacja przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia:: dyrektorów szpitali i zakładów ambulatoryjnych, a także pielęgniarkek oddziałowych, ordynatorów i kierowników oddziałów i innych komórek. Zainteresuje również studentów studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia oraz zdrowia publicznego.
Szczegóły produktu
13315
9788326434921
978-83-264-3492-1

Opis

Miejsce wydania
Warszawa
Rok wydania
2015
Numer wydania
2
Oprawa
miękka foliowana
Liczba stron
587
Wymiary
170 x 240
Waga
850
  • Jeszcze nowsze wyzwania?
    Wprowadzenie:: dlaczego i dla kogo powstała ta książka
    Część I. ORGANIZACJA OPIEKI ZDROWOTNEJ I UWARUNKOWANIA JEJ DZIAŁANIA
    1. Organizacja i zarządzanie
    2. Modele systemów opieki zdrowotnej na świecie
    3. Dualne otoczenie organizacji opieki zdrowotnej
    4. Organizacje opieki zdrowotnej
    5. Charakterystyka zarządzania zakładem opieki zdrowotnej
    6. Źródła finansowania zakładów opieki zdrowotnej i metody zakupu świadczeń zdrowotnych
    Część II. OKREŚLANIE POŁOŻENIA ORGANIZACJI
    1. Elementy otoczenia organizacji
    2. Narzędzia do określania położenia organizacji względem najważniejszych interesariuszy
    3. Zarządzanie w praktyce. Analiza PE ST otoczenia szpitala X
    4. Zarządzanie w praktyce. Ocena atrakcyjności sektora ochrony zdrowia na przykładzie NZOZ-u - analiza 5 sił Portera
    5. Zarządzanie w praktyce. Wykorzystanie macierzy BCG w analizie strategicznej szpitala
    Część III. REALIZACJA WIZJI ORGANIZACJI
    1. Wizja organizacji
    2. Tworzenie i wdrażanie strategii organizacji
    3. Zarządzanie w praktyce. Rozwój firmy medycznej
    4. Zarządzanie w praktyce. Analiza rynku i konkurencji Szpitala Powiatowego w Rawiczu
    5. Zarządzanie w praktyce. Problemy z opracowaniem strategii szpitala publicznego
    6. Biznesplan
    7. Zarządzanie w praktyce. Otwarcie oddziału szpitalnego jako przykład biznesplanu
    8. Zarządzanie w praktyce. Biznesplan - ujęcie finansowe
    9. P odstawy marketingu usług zdrowotnych
    10. Zarządzanie w praktyce. Wprowadzenie nowego produktu na rynek
    11. Zarządzanie w praktyce. Strategia zwiększenia liczby skierowań do Wojewódzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci w Ameryce
    Część IV. ZASOB Y ORGANIZACJI
    1. Podstawy zarządzania finansami
    2. Zarządzanie w praktyce. Budżetowanie szpitala powiatowego
    3. Zarządzanie w praktyce. Budżetowanie ogólnopolskiej firmy diagnostycznej
    4. Zarządzanie zasobami ludzkimi
    5. Zarządzanie w praktyce. Standaryzacja i motywacja jako narzędzia poprawy jakości i efektywności pracy
    6. Zarządzanie w praktyce. Łamiąc zdroworozsądkowe reguły zarządzania. Czy w tym szaleństwie jest metoda?
    7. U rządzenia i aparatura medyczna
    8. Nieruchomości i infrastruktura techniczna instytucji ochrony zdrowia
    9. Outsourcing jako alternatywa dla klasycznego podejścia do zarządzania zasobami organizacji
    10. Zarządzanie w praktyce. Korzyści z outsourcingu usług laboratoryjnych
    Część V. WYMI ARY EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA
    1. Narzędzia zarządzania i poprawy efektywności funkcjonowania organizacji ochrony zdrowia
    2. Zarządzanie w praktyce. Planowanie zapotrzebowania na usługi medyczne i możliwości redukcji kosztów świadczeń medycznych
    3. Zarządzanie w praktyce. Kurs przywódców dla średniej kadry zarządzającej ZOZ-u Sucha Beskidzka
    4. Zarządzanie w praktyce. Zrównoważona Karta Wyników jako narzędzie zarządcze
    5. Zarządzanie w praktyce. Poprawa efektywności funkcjonowania rejestracji
    6. Zarządzanie w praktyce. Procedura postępowania w zabiegach pielęgnacyjnych zmiany opatrunku w ambulatorium Centrum Medycznego Damiana
    7. Zarządzanie w praktyce. Analiza efektywności sprzedaży jako element przygotowania zamówień i oceny potencjału apteki
    8. Zarządzanie w praktyce. Ocena zmienności kosztów leczenia szpitalnego
    9. Zarządzanie w praktyce. Postępowanie diagnostyczno-lecznicze w chorobach gruczołu piersiowego jako przykład zarządzania projektem
    10. Zarządzanie w praktyce. Grupa zakupowa w jednostkach ochrony zdrowia województwa warmińsko-mazurskiego
    11. Zarządzanie w praktyce. Innowacyjne zamówienie publiczne w ZOZ-ie Sucha Beskidzka
    Część VI. JAKOŚĆ W OC HRONIE ZDROWIA
    1. Jakość i zarządzanie jakością
    2. Narzędzia poprawy jakości
    3. Zarządzanie w praktyce. Przewodnik po szpitalu jako przykład działań na rzecz jakości postrzeganej
    4. Zarządzanie w praktyce. Karta opisu zabiegu jako kliniczny element wdrażanego systemu zarządzania jakością ISO 9001
    5. Jakość certyfikowana
    6. Zarządzanie w praktyce. Certyfikaty Wojewódzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci w Ameryce
    7. Zarządzanie w praktyce. Procesowy model zarządzania jakością oraz monitorowanie procesów w Samodzielnym Publicznym Ośrodku Terapii i Rehabilitacji dla Dzieci w Kwidzynie
    Część VII. PERSPEKTYWY
    1. Zmiany na rynku świadczeniodawców i świadczeń zdrowotnych w Polsce
    2. Zarządzanie w praktyce. Przekształcenie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę - Szpital Powiatowy w Rawiczu
    3. Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej
    4. Zarządzanie w praktyce. Restrukturyzacja szpitala
    5. Wyzwania i przyszłe zmiany:: co czeka system ochrony zdrowia
    Bibliografia
    Akty prawne
Komentarze (0)
Na razie nie dodano żadnej recenzji.