Książka jest nowoczesnym podręcznikiem podstaw zarządzania zakładem opieki zdrowotnej! Publikacja obejmuje następujące zagadnienia:: * krytyczna analiza zasadniczych mechanizmów finansowania usług medycznych w Polsce, * tendencje w zakresie finansowania opieki zdrowotnej – wzrost zaangażowania źródeł prywatnych, * restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej, * narzędzia i techniki zarządzania gospodarką finansową publicznych i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej, * zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej, * zarządzanie jakością w zakładach opieki zdrowotnej (zintegrowane systemy zgodne z normami ISO 9001::2000, ISO 14001::2004), * marketing usług medycznych, * planowanie strategiczne w zakładach opieki zdrowotnej, * omówienie przepisów prawa dotyczącego zarządzania, restrukturyzacji oraz przekształceń ZOZ i SPZOZ. Podręcznik jest przeznaczony dla:: - studentów na kierunkach związanych z zarządzaniem w opiece zdrowotnej, - słuchaczy studiów podyplomowych i menedżerskich dla kadry medycznej, - personelu pielęgniarskiego jako lektura podstawowa w ramach kursów kwalifikacyjnych i specjalizacji w dziedzinie Organizacja i Zarządzanie, - osób zajmujących kierownicze stanowiska w zakładach opieki zdrowotnej.
Część I. RYNKOWE I ŚRODOWISKOWE UWARUNKOWANIA STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA ZAKŁADAMI OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Zakład opieki zdrowotnej jako samodzielny podmiot na wyłaniającym się rynku usług medycznych 2. Rynek usług medycznych i jego otoczenie 3. Wybrane koncepcje i metody zarządzania strategicznego
Część II. EKONOMICZNE I FINANSOWE PODSTAWY ZARZĄDZANIA W SFERZE OPIEKI ZDROWOTNEJ 4. Ekonomiczne aspekty zarządzania opieką zdrowotną 5. Zarządzanie gospodarką finansową zakładów opieki zdrowotnej
Część III. ISTOTA I KIERUNKI RESTRUKTURYZACJI ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ 6. Teoria i praktyka restrukturyzacji ochrony zdrowia w Polsce 7. Restrukturyzacja opieki zdrowotnej w wymiarze regionalnym i lokalnym
Część IV. WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE ZINTEGROWANEGO ZARZĄDZANIA ZAKŁADAMI OPIEKI ZDROWOTNEJ 8. Wprowadzenie do marketingowego zarządzania organizacją świadczącą usługi medyczne 9. Marketingowa interpretacja jakości w usługach medycznych 10. Wykorzystanie strategii projakościowej w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej 11. Zarządzanie wiedzą w zakładach opieki zdrowotnej
Część V. KLUCZOWA ROLA PERSONELU W ZARZĄDZANIU ZAKŁADEM OPIEKI ZDROWOTNEJ 12. Geneza i teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 13. Dobór personelu medycznego 14. Motywowanie personelu i zarządzanie kompetencjami w zakładzie opieki zdrowotnej 15. Podnoszenie kwalifikacji i samorozwój personelu medycznego ANEKS. Regulacje prawne dotyczące funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej Literatura. Spis rysunków. Spis tablic Indeks
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.