Home

  • Order to parcel locker

    Order to parcel locker

  • easy pay

    easy pay
  • Reduced price
Zmiana zachowań zdrowotnych - dlaczego dobre chęci nie wystarczają?

Zmiana zachowań zdrowotnych - dlaczego dobre chęci nie wystarczają?

8389574454
39.00 zł
35.10 zł Save 3.90 zł Tax included
Lowest price within 30 days before promotion: 35.10 zł
Quantity
Product unavailable
Out of print

  Delivery policy

Choose Paczkomat Inpost, Orlen Paczka, DPD or Poczta Polska. Click for more details

  Security policy

Pay with a quick bank transfer, payment card or cash on delivery. Click for more details

  Return policy

If you are a consumer, you can return the goods within 14 days. Click for more details

Description
Jak wytłumaczyć fakt, że palacz w którymś momencie życia decyduje się przestać palić albo, że część byłych palaczy powraca do nałogu? Jak to się dzieje, że zachowania zdrowotne - czyli działania mające wpływ na zdrowie - ulegają zmianie? Autorka stara się wyjaśnić, co sprawia, że zmieniamy nasze podejście do własnego zdrowia i dlaczego wprowadzamy te zmiany w życie codzienne.
Praca Aleksandry Łuszczyńskiej jest pierwszą polską monografią, która przedstawia problematykę zachowań zdrowotnych i ich zmiany. Autorka omawia modele wyjaśniające zachowania zdrowotne i ich zmiany, szczególną uwagę poświęcając uzupełnieniu i weryfikacji modelu HAPA. Uzyskane wyniki Autorka przekłada na język praktyki i wskazuje, co i jak można zmienić, by zmiana - i zachowania zdrowotne - była trwała
Product Details
GWP
3914
9788389574459
83-89574-45-4

Data sheet

Published in
Gdańsk
Publication date
2004
Issue number
1
Cover
paperback
Pages count
244
Dimensions (mm)
165 x 235
Weight (g)
410
  • Wprowadzenie:: czy psychologia powinna się zajmować zmianą zachowań zdrowotnych?
    Część I. Zachowania zdrowotne i ich zmiana:: definicje i teorie
    1. Zachowania zdrowotne:: definicje
    2. Podejścia teoretyczne do zmiany zachowań zdrowotnych:: modele motywacyjne i postintencjonalne
    3. Podejścia teoretyczne do zmiany zachowań zdrowotnych:: model społeczno-poznawczy
    4. Podejścia teoretyczne do zmiany zachowań zdrowotnych:: modele fazowe
    Część II. Co sprawia, że formułujemy intencje? Wprowadzenie
    5. Spostrzegane ryzyko zachorowania
    6. Oczekiwane zyski i straty
    7. Własna skuteczność a formułowanie intencji
    8. Badania własne dotyczące predyktorów intencji. Badanie 1:: dieta osób z nadwagą lub otyłości
    9. Badania własne dotyczące predyktorów intencji. Badanie 2:: aktywność fizyczna internautów
    10. Dyskusja wyników badań 1 i 2
    Część III. Co sprawia, że intencja jest wcielana w życie?
    Wprowadzanie
    11. Czym jest utrzymywanie zachowania?
    12. Planowanie a inicjacja i utrzymanie zachowania
    13. Skuteczność w utrzymywaniu zachowania a inicjacja i utrzymywanie zachowania
    14. Badania własne dotyczące utrzymywania zachowania. Badanie 3:: inicjacja samobadania piersi
    15. Badania własne dotyczące utrzymywania zachowania. Badanie 4:: społeczno-poznawcze predyktory regularnego stosowania pasów bezpieczeństwa
    16. Badania własne dotyczące utrzymywania zachowania. Badanie 5:: zmiana w wykonywaniu BSE
    17. Badania własne dotyczące utrzymywania zachowania. Badanie 6:: palenie papierosów
    18. Badania własne dotyczące utrzymywania zachowania. Badanie 7:: planowane używanie pasów bezpieczeństwa
    Część IV. Co pomaga wrócić na obraną ścieżkę?
    Wprowadzenie
    19. Nawroty a krótkotrwałe załamania
    20. Własna skuteczność a nawroty
    21. Wsparcie społeczne i jego rola w procesie zmiany zachowania
    22. Zależności między wsparciem społecznym, własną skutecznością a zachowaniami zdrowotnymi
    23. Badania własne nad ograniczaniem nawrotów. Badanie 8:: palenie papierosów
    24. Badania nad ograniczaniem nawrotów. Badanie 9:: aktywność fizyczna pacjentów po zawale serca
    25. Dyskusja wyników badań 8 i 9
    Część V. Wnioski, perspektywy i zastosowania
    26. Jak prowadzić badania dotyczące zachowań zdrowotnych. Ograniczenia badań
    27. Wnioski z badań:: weryfikacja teorii
    28. Implikacje dla praktyki
You might also like
Comments (0)