W publikacji przedstawiono specyfikę profesjonalnego zarządzania kadrami w podmiotach leczniczych oraz ich rolę i funkcje w organizacji. Opisano w niej zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej między innymi takie kwestie jak:: - rekrutacja i selekcja pracowników podmiotów leczniczych, z uwzględnieniem ich kompetencji zawodowych i osobistych, - formy zatrudniania w podmiotach leczniczych, - planowanie ścieżki rozwoju zawodowego oraz motywowanie do pracy, - system ocen pracowniczych, - wypalenie zawodowe jako czynnik zmieniający efektywność pracownika. Dodatkowo omówiono zagadnienia dotyczące roli kadr w procesie zarządzania podmiotem leczniczym, w tym m.in.:: - identyfikowanie misji i celów podmiotów leczniczych, - wprowadzanie procesu budowania jakości podmiotów leczniczych, z uwzględnieniem roli kadry medycznej w procesie jej kształtowania, - źródła i mierniki satysfakcji pacjenta oraz motywacji personelu medycznego zarówno w aspekcie organizacyjnym, jak i psychologicznym. Adresaci:: Publikacja przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia, pracowników odpowiedzialnych za organizację pracy oraz osób zajmujących się problematyką zarządzania personelem, rozwoju i oceny kadr. Ponadto może stanowić ciekawą lekturę dla wszystkich zainteresowanych własnym rozwojem zawodowym i osobistym.
1. Organizacja doskonaląca się 2. Konteksty zarządzania zasobami ludzkimi w procesie pracy 3. Kompetencje zawodowe a kompetencje osobiste 4. Współczesne tendencje w motywowaniu do pracy 5. Jakość w systemie opieki zdrowotnej - rola kadry medycznej w procesie kształtowania jakości i zarządzania podmiotem leczniczym 6. Odpowiedzialność za jakość działań w podmiocie leczniczym 7. Budowanie projektów podnoszących jakość działań 8. Podmiot leczniczy podstawowym ogniwem systemu. Aspekty organizacyjno-ekonomiczne 9. Identyfikowanie misji i celów działań w podmiocie leczniczym 10. Czynniki obciążające w pracy w ochronie zdrowia - wybrane aspekty 11. Wymierne versus niewymierne źródła satysfakcji z pracy 12. Szpital jako miejsce pracy 13. Źródła i mierniki satysfakcji pacjenta 14. Teoretyczne aspekty analizy zatrudnienia 15. Formy zatrudnienia w podmiotach leczniczych 16. Rekrutacja i selekcja pracowników 17. Planowanie ścieżki rozwoju zawodowego 18. Analiza błędów procesu zarządzania kadrami 19. Oceny pracownicze 20. Wypalenie zawodowe jako czynnik zmieniający efektywność pracownika 21. Kompetencje farmaceutów w kontaktach z pacjentami Słowa kluczowe Autorzy
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.