Niniejsza publikacja w całości poświęcona została tematyce zarządzania zakładem opieki zdrowotnej. Autorzy swoją uwagę skupiają zarówno na twardych, jak i miękkich obszarach zarządzania zakładami ochrony zdrowia. Obszary twarde, kwantyfikowalne, dające się wyrazić w formie konkretnych wielkości matematycznych, stanowią fundament działań zarządczych. Obszary miękkie dotyczą kompetencji psychologicznych w zarządzaniu, w tym związanych z zarządzaniem zespołem, budowaniem optymalnej kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, budowania celów zawodowych kadry menedżerskiej. Książka jest kompendium aktualnej wiedzy związanej z zarządzaniem zakładem opieki zdrowotnej. Przedstawia także praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej w zarządzaniu organizacją.
CZĘŚĆ I. ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ I MECHANIZMY ZARZĄDZANIA 1. Zakład opieki zdrowotnej i jego formy organizacyjno-prawne 2. Operatywne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 3. Strategiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 4. Dynamiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 5. Mobilność organizacji wobec zmian 6. Wdrażanie Jednorodnych Grup Pacjentów w lecznictwie zamkniętym jako element ewolucji systemu ochrony zdrowia w Polsce 7. Zarządzanie wizerunkiem zakładu opieki zdrowotnej 8. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy
CZĘŚĆ II. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ścieżki kariery i rozwój pracowników 4. Motywacja ekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi 5. Motywacja pozaekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 6. Wartościowanie stanowisk pracy 7. Efektywność pracy i jakość opieki medycznej w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ III. KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU 1. Komunikacja asertywna w organizacjach 2. Rozwiązywanie konfliktów 3. Proces podejmowania decyzji 4. Radzenie sobie ze stresem 5. Samoocena a nabywanie kompetencji menedżerskich
CZĘŚĆ IV. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI RZECZOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Standaryzacja i optymalizacja w zarządzaniu zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Zarządzanie zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ewidencja księgowa zasobów fizycznych w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ V. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Mechanizm zarządzania zasobami finansowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Wycena wartości zakładu opieki zdrowotnej i jej przydatność w zarządzaniu 3. Rachunkowość finansowa w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ VI. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI INFORMACJI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Nowoczesne technologie w kontekście diagnozy, terapii i zarządzania zakładem opieki zdrowotnej 2. Mechanizm zarządzania zasobami informacji w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ochrona danych w zakładach opieki zdrowotnej
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.