Niniejsza publikacja w całości poświęcona została tematyce zarządzania zakładem opieki zdrowotnej. Autorzy swoją uwagę skupiają zarówno na twardych, jak i miękkich obszarach zarządzania zakładami ochrony zdrowia. Obszary twarde, kwantyfikowalne, dające się wyrazić w formie konkretnych wielkości matematycznych, stanowią fundament działań zarządczych. Obszary miękkie dotyczą kompetencji psychologicznych w zarządzaniu, w tym związanych z zarządzaniem zespołem, budowaniem optymalnej kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, budowania celów zawodowych kadry menedżerskiej. Książka jest kompendium aktualnej wiedzy związanej z zarządzaniem zakładem opieki zdrowotnej. Przedstawia także praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej w zarządzaniu organizacją.
CZĘŚĆ I. ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ I MECHANIZMY ZARZĄDZANIA 1. Zakład opieki zdrowotnej i jego formy organizacyjno-prawne 2. Operatywne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 3. Strategiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 4. Dynamiczne zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej 5. Mobilność organizacji wobec zmian 6. Wdrażanie Jednorodnych Grup Pacjentów w lecznictwie zamkniętym jako element ewolucji systemu ochrony zdrowia w Polsce 7. Zarządzanie wizerunkiem zakładu opieki zdrowotnej 8. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy
CZĘŚĆ II. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ścieżki kariery i rozwój pracowników 4. Motywacja ekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi 5. Motywacja pozaekonomiczna w zarządzaniu zasobami ludzkimi w zakładzie opieki zdrowotnej 6. Wartościowanie stanowisk pracy 7. Efektywność pracy i jakość opieki medycznej w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ III. KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU 1. Komunikacja asertywna w organizacjach 2. Rozwiązywanie konfliktów 3. Proces podejmowania decyzji 4. Radzenie sobie ze stresem 5. Samoocena a nabywanie kompetencji menedżerskich
CZĘŚĆ IV. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI RZECZOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Standaryzacja i optymalizacja w zarządzaniu zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Zarządzanie zasobami rzeczowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ewidencja księgowa zasobów fizycznych w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ V. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Mechanizm zarządzania zasobami finansowymi w zakładzie opieki zdrowotnej 2. Wycena wartości zakładu opieki zdrowotnej i jej przydatność w zarządzaniu 3. Rachunkowość finansowa w zakładzie opieki zdrowotnej
CZĘŚĆ VI. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI INFORMACJI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 1. Nowoczesne technologie w kontekście diagnozy, terapii i zarządzania zakładem opieki zdrowotnej 2. Mechanizm zarządzania zasobami informacji w zakładzie opieki zdrowotnej 3. Ochrona danych w zakładach opieki zdrowotnej
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.