Publikacja powstała z inicjatywy pracowników naukowo-dydaktycznych Zakładu Ekonomiki Zdrowia, Wydziału Zdrowia Publicznego Śląskiej Akademii Medycznej. Przygotowywano ją z myślą o studentach uczelni medycznych oraz praktykantach zarządzania w ochronie zdrowia pragnących poszerzyć swoją wiedzę z zakresu ZZL. Struktura tej książki została oparta na klasycznym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Integruje główne podejścia do podstawowego i wstępnego programu nauczania tej dziedziny i stanowi kompendium wiedzy o metodach rozwiązywania problemów z nią związanych. W pracy pominięto zagadnienia nowoczesnych rozwiązań i nowych nurtów, jakie pojawiły się w ciągu ostatnich lat. Pominięto między innymi następujące zagadnienia:: e-learning, zarządzanie talentami, zarządzanie funkcją personalną czy międzynarodowe ZZL. Wspomina się jednak o gospodarowaniu zasobami ludzkimi (ZL) opartym na kompetencjach, wiedzy oraz strategicznym ZZL. W opracowaniu zasygnalizowane zostały zagadnienia dotyczące specyfiki ZZL w ochronie zdrowia, wymagające wyjątkowego i oryginalnego podejścia. Niniejszy tekst został dobrany z myślą o dwóch celach o charakterze poznawczym i dydaktycznym. Pierwszym jest dostarczenie odbiorcy informacji przydatnej i wiążącej się z tematem. Drugim jest ułatwienie czytelnikowi zrozumienie dziedziny ZZL w ochronie zdrowia. Starano się posługiwać językiem jasnym i znanym, umożliwiającym lepsze zrozumienie tekstu. Struktura pracy umożliwia przyswojenie jego treści w różny sposób. Pierwszy, pobieżny — a zarazem poznawczy — pozwala na zaznajomienie się z charakterem dostarczanej wiedzy za pomocą wyszczególnionych fragmentów tekstu. Wprowadzając nowy termin zaznaczano go i podano jego definicję. Taka forma ma pomóc czytelnikowi w powtarzaniu i przypominaniu sobie treści książki. Druga, tradycyjna forma, polega na szczegółowym czytaniu i poznawaniu zagadnień z zakresu ZZL. Trzecia forma pozwala na samodzielne i bardziej szczegółowe studiowanie dzięki zamieszczonemu spisowi literatury przedmiotu.
Wstęp 1. Definicje, istota, cechy, cele i działania ZZL 2. Strategie ZZL 3. Narzędzia, metody i miary efektywności ZZL 4. Planowanie kadr 5. Nabór i dobór pracowników 6. Wprowadzanie do pracy 7. Szkolenie i doskonalenie kadr 8. Motywowanie pracowników 9. Ocena efektywności pracy pracowników 10. Awansowanie, przenoszenie, degradowanie i zwalnianie 11. Specyficzne warunki zarządzania zasobami ludzkimi w ochronie zdrowia 12. Podsumowanie 13. Bibliografia
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.