Autorka jest byłym podsekretarzem stanu w Ministerstwie Zdrowia,doskonale znającą problemy reformy służby zdrowia w Polsce. Książka jest dogłębną analizą stanu rzeczywistego w Polsce i Unii Europejskiej oraz próbą sformułowania wniosków na przyszłość. Podstawową tezą publikacji jest to, że pacjent to konsument usług medycznych lub usługobiorca, zakład opieki zdrowotnej to przedsiębiorstwo usługowe, a dotychczasowy pracownik służby zdrowa to coraz częściej przedsiębiorca, podejmujący pracę na własny rachunek.
CZĘŚĆ I. PRZEGLĄD WSPÓŁCZESNYCH INSTRUMENTÓW ZARZĄDZANIA 1. Zarządzanie strategiczne 2. Zarządzanie trwałym rozwojem 3. Trwały rozwój a jakość życia 4. Zarządzanie jakością 5. Zarządzanie projektami 6. Zarządzanie rozwojem terytorialnym 7. Zarządzanie wiedzą 8. Zarządzanie innowacjami
CZĘŚĆ II. ORGANIZACJA SYSTEMÓW OCHRONY ZDROWIA 1. Wprowadzenie 2. Rozwiązania organizacyjne w krajach piętnastki
CZĘŚĆ III. SYSTEM OCHRONY ZDROWIA W POLSCE W DOBIE REFORMY 1. Wprowadzenie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego 2. Program restrukturyzacji w ochronie zdrowia w roku 2000 i perspektywy działań w latach następnych 3. Charakterystyka programów restrukturyzacji w województwach 4. Wyniki realizacji programu restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej w latach 1999-2000 5. Zintegrowane ratownictwo medyczne 6. Organizacja zakładów opiekuńczo-leczniczych 7. Ustrój ochrony zdrowia 8. Ustawy uzupełniające 9. Przekształcenia w lecznictwie uzdrowiskowym
CZĘŚĆ IV. PRZYSZŁOŚĆ SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA 1. Polityka Unii Europejskiej w ochronie zdrowia 2. Budowanie rynku usług medycznych 3. Partnerstwo publiczno-prywatne 4. Rejestr Usług Medycznych 5. Regionalna polityka zdrowotna 6. Nowa Ekonomia w ochronie zdrowia Zakończenie. Bibliografia
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.