Autorka jest byłym podsekretarzem stanu w Ministerstwie Zdrowia,doskonale znającą problemy reformy służby zdrowia w Polsce. Książka jest dogłębną analizą stanu rzeczywistego w Polsce i Unii Europejskiej oraz próbą sformułowania wniosków na przyszłość. Podstawową tezą publikacji jest to, że pacjent to konsument usług medycznych lub usługobiorca, zakład opieki zdrowotnej to przedsiębiorstwo usługowe, a dotychczasowy pracownik służby zdrowa to coraz częściej przedsiębiorca, podejmujący pracę na własny rachunek.
CZĘŚĆ I. PRZEGLĄD WSPÓŁCZESNYCH INSTRUMENTÓW ZARZĄDZANIA 1. Zarządzanie strategiczne 2. Zarządzanie trwałym rozwojem 3. Trwały rozwój a jakość życia 4. Zarządzanie jakością 5. Zarządzanie projektami 6. Zarządzanie rozwojem terytorialnym 7. Zarządzanie wiedzą 8. Zarządzanie innowacjami
CZĘŚĆ II. ORGANIZACJA SYSTEMÓW OCHRONY ZDROWIA 1. Wprowadzenie 2. Rozwiązania organizacyjne w krajach piętnastki
CZĘŚĆ III. SYSTEM OCHRONY ZDROWIA W POLSCE W DOBIE REFORMY 1. Wprowadzenie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego 2. Program restrukturyzacji w ochronie zdrowia w roku 2000 i perspektywy działań w latach następnych 3. Charakterystyka programów restrukturyzacji w województwach 4. Wyniki realizacji programu restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej w latach 1999-2000 5. Zintegrowane ratownictwo medyczne 6. Organizacja zakładów opiekuńczo-leczniczych 7. Ustrój ochrony zdrowia 8. Ustawy uzupełniające 9. Przekształcenia w lecznictwie uzdrowiskowym
CZĘŚĆ IV. PRZYSZŁOŚĆ SYSTEMU OCHRONY ZDROWIA 1. Polityka Unii Europejskiej w ochronie zdrowia 2. Budowanie rynku usług medycznych 3. Partnerstwo publiczno-prywatne 4. Rejestr Usług Medycznych 5. Regionalna polityka zdrowotna 6. Nowa Ekonomia w ochronie zdrowia Zakończenie. Bibliografia
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.