Książka uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą z 14.6.2012 r. o zmianie ustawy o działalności leczniczej, która obowiązuje od 30.6.2012 r. Książka wskazuje jak w praktyce dokonać przekształcenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, niepublicznego zakładu opieki zdrowotnej lub dostosować inne formy działalności leczniczej do nowej rzeczywistości. Wyjaśnia pojęcia stosowane w ustawie o działalności leczniczej, uwzględniając nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych. Wskazuje i omawia nowe formy działalności leczniczej, a co najważniejsze – podejmuje próbę odpowiedzi na pytania:: w jaki sposób dokonać przekształceń, jakimi narzędziami zarządczymi posługiwać się, aby dobrze zaplanować i przeprowadzić zmiany, jak rozpoznać otoczenie i określić możliwą do spełnienia w nim rolę świadczeniodawców. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące restrukturyzacji zobowiązań, przede wszystkim najbardziej zadłużonych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, i wskazuje zarówno możliwości i korzyści, jak i niebezpieczeństwa z tym związane. Wskazuje różne, możliwe do prowadzenia formy działalności, poddając analizie korzyści i niebezpieczeństwa udzielania świadczeń różnego rodzaju.
1. Nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych 2. Nowe formy działalności podmiotów po 1.7.2011 r. 3. Konieczność zmian w świetle dotychczasowych uwarunkowań rynku świadczeń opieki zdrowotnej 4. Narzędzia restrukturyzacji zobowiązań SPZOZ-u (w tym obrót długami SPZOZ-u) 5. Czynności niezbędne do zrealizowania w związku z wejściem w życie ustawy o działalności leczniczej. Obowiązki kierownika i właściciela 6. Rachunkowość w procesie przekształcenia SPZOZ-u w spółkę prawa handlowego 7. Strategia spółki prowadzącej działalność leczniczą 8. Fuzja ZOZ-ów – szczególny sposób budowania przewagi konkurencyjnej 9. Majątek SPZOZ-u w procesie przekształcenia w spółkę prawa handlowego 10. Kapitał niepubliczny w procesie przekształceń SPZOZ-u 11. Rejestr podmiotów prowadzących działalność leczniczą 12. Sytuacja pracowników w podmiotach prowadzących działalność leczniczą 13. Nowe zasady prowadzenia dokumentacji medycznej 14. Systemy informatyczne w opiece zdrowotnej 15. System refundacji cen leków 16. Zasady zatrudniania dyrektorów szpitali – konkursy na stanowisko dyrektorów 17. Praktyki zawodowe w świetle ustawy o działalności leczniczej 18. Benchmarking – metoda oceny efektywności działalności szpitala 19. Zakłady opiekuńczo-lecznicze jako niezbędne uzupełnienie rynku świadczeń szpitalnych 20. Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia – pomiar i analiza jakości 21. Poprawa efektywności gospodarowania lekiem w szpitalu publicznym 22. Marketing w medycynie 23. Perspektywy i ograniczenia marketingu w medycynie
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.