Książka uwzględnia zmiany wprowadzone ustawą z 14.6.2012 r. o zmianie ustawy o działalności leczniczej, która obowiązuje od 30.6.2012 r. Książka wskazuje jak w praktyce dokonać przekształcenia samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, niepublicznego zakładu opieki zdrowotnej lub dostosować inne formy działalności leczniczej do nowej rzeczywistości. Wyjaśnia pojęcia stosowane w ustawie o działalności leczniczej, uwzględniając nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych. Wskazuje i omawia nowe formy działalności leczniczej, a co najważniejsze – podejmuje próbę odpowiedzi na pytania:: w jaki sposób dokonać przekształceń, jakimi narzędziami zarządczymi posługiwać się, aby dobrze zaplanować i przeprowadzić zmiany, jak rozpoznać otoczenie i określić możliwą do spełnienia w nim rolę świadczeniodawców. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące restrukturyzacji zobowiązań, przede wszystkim najbardziej zadłużonych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, i wskazuje zarówno możliwości i korzyści, jak i niebezpieczeństwa z tym związane. Wskazuje różne, możliwe do prowadzenia formy działalności, poddając analizie korzyści i niebezpieczeństwa udzielania świadczeń różnego rodzaju.
1. Nowe zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych 2. Nowe formy działalności podmiotów po 1.7.2011 r. 3. Konieczność zmian w świetle dotychczasowych uwarunkowań rynku świadczeń opieki zdrowotnej 4. Narzędzia restrukturyzacji zobowiązań SPZOZ-u (w tym obrót długami SPZOZ-u) 5. Czynności niezbędne do zrealizowania w związku z wejściem w życie ustawy o działalności leczniczej. Obowiązki kierownika i właściciela 6. Rachunkowość w procesie przekształcenia SPZOZ-u w spółkę prawa handlowego 7. Strategia spółki prowadzącej działalność leczniczą 8. Fuzja ZOZ-ów – szczególny sposób budowania przewagi konkurencyjnej 9. Majątek SPZOZ-u w procesie przekształcenia w spółkę prawa handlowego 10. Kapitał niepubliczny w procesie przekształceń SPZOZ-u 11. Rejestr podmiotów prowadzących działalność leczniczą 12. Sytuacja pracowników w podmiotach prowadzących działalność leczniczą 13. Nowe zasady prowadzenia dokumentacji medycznej 14. Systemy informatyczne w opiece zdrowotnej 15. System refundacji cen leków 16. Zasady zatrudniania dyrektorów szpitali – konkursy na stanowisko dyrektorów 17. Praktyki zawodowe w świetle ustawy o działalności leczniczej 18. Benchmarking – metoda oceny efektywności działalności szpitala 19. Zakłady opiekuńczo-lecznicze jako niezbędne uzupełnienie rynku świadczeń szpitalnych 20. Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia – pomiar i analiza jakości 21. Poprawa efektywności gospodarowania lekiem w szpitalu publicznym 22. Marketing w medycynie 23. Perspektywy i ograniczenia marketingu w medycynie
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.