Coaching stał się najpopularniejszą i najskuteczniejszą techniką w dziedzinie uczenia się i rozwoju. Menedżerom stale przypomina się o tym, jak istotny jest coaching w wydobywaniu z zespołu tego, co najlepsze, a trenerzy w swojej pracy coraz częściej wykorzystują coaching dotyczący wielu rozmaitych aspektów życia zawodowego i osobistego. Dzięki tej książce i zawartym w niej praktycznym ćwiczeniom oraz opisom konkretnych sytuacji dowiesz się, na czym dokładnie polega coaching, kiedy jest potrzebny i jak skutecznie go przeprowadzać. Sara Thorpe i Jackie Clifford są trenerkami, które zdobyły bogate doświadczenie, pracując w wielu organizacjach. Napisały cieszącą się dużym uznaniem książkę Dear Trainer:: Dealing with Difficult Problems in Training
CZĘŚĆ 1. PROCES COACHINGU 1. Co to jest coaching? 2. Teorie uczenia się 3. Wprowadzenie do modelu coachingu 4. Opis pracy, umiejętności i cech coacha 5. Przygotowanie do prowadzenia coachingu 6. Etap 1:: Określanie potrzeb i celów coachingu 7. Etap 2:: Uzgadnianie konkretnych potrzeb rozwojowych 8. Etap 3:: Opracowywanie szczegółowego planu coachingu 9. Etap 4:: Wykonywanie zadania bądź czynności 10. Etap 5:: Przegląd działania i planowanie lepszego funkcjonowania 11. Etap 6:: Zakończenie coachingu 12. Coaching inicjowany przez osoby trzecie 13. Umiejętności
CZĘŚĆ 2. STUDIA PRZYPADKÓW
Część 3. DZIAŁANIA I ĆWICZENIA Źródła. Literatura zalecana. Indeks
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.