Coaching kadry kierowniczej to nowy trend w psychologii. Książka Brucea Peltiera omawia przydatne w nim umiejętności i sposoby ich wykorzystania, co zainteresuje tych wszystkich, którzy chcą trenować menedżerów. Praktyczny poradnik - porównując coaching z terapią i wskazując elementy wspólne z różnymi szkołami terapeutycznymi - uczy, jak psycholog może skutecznie pracować z kadrą kierowniczą. Peltier opisuje efektywną komunikację trenera z menedżerem, budowanie zaufania w kontakcie z klientem i etykę tej specjalności.
Wprowadzenie 1. Ocena 2. Podejście psychodynamiczne 3. Koncepcje behawioralne 4. Podejście skoncentrowane na kliencie 5. Psychologia i psychoterapia poznawcza 6. Terapia rodzin i myślenie systemowe 7. Komunikacja hipnotyczna 8. Psychologia społeczna i coaching 9. Stanowisko egzystencjalne 10. Wiedza trenerów sportowych 11. Coaching kobiet w biznesie 12. Pracownicy, menedżerowie i liderzy 13. Etyka coachingu 14. Przejście