Niniejsza publikacja została napisana z myślą o lekarzach, pielęgniarkach, menedżerach opieki zdrowotnej i studentach uczelni medycznych, dla których praca jest wyzwaniem, a samo spotkanie z pacjentem - drugim człowiekiem nadaje jej sens. Novum proponowanego tu ujęcia polega na rekomendowaniu podejścia do zarządzania zakładami opieki zdrowotnej odchodzącego od administrowania na rzecz tworzenia warunków do zaangażowanej, przynoszącej spełnienie pracy. Autorka akcentuje kwestie takie jak:: etos pracy, powołanie, przejście od wypełniania roli lekarza do bycia lekarzem. Książka zawiera także konkretne propozycje, dotyczące np. zarządzania opartego na koncepcji autentycznego przywództwa czy procedur rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy w zawodach medycznych.
Część I. HUMANISTYCZNY KONTEKST PRACY LEKARZA I PIELĘGNIARKI W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ
1. Psychologiczne koncepcje człowieka. ewolucja koncepcji organizacji w kierunku organizacji usługowej 2. Etyczno-filozoficzne i psychologiczne aspekty pracy lekarza i pielęgniarki
Część II. NOWA STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W SŁUŻBACH PUBLICZNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI W SYSTEMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ 3. Zarządzanie zakładami opieki zdrowotnej jako organizacją służb publicznych 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej. planowanie pracy i zarządzanie personelem 5. Kierunki zmian w przewodzeniu ludźmi - propozycje dla zakładów opieki zdrowotnej
Część III. INSTRUMENTY I APLIKACYJNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADACH OPIEKI ZDROWOTNEJ 6. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy w zawodach medycznych 7. Motywowanie do pracy w zespole pracowniczym w zakładach opieki zdrowotnej. troska o utrzymanie kompetentnych pracowników Bibliografia
Comments (0)
Your review appreciation cannot be sent
Report comment
Are you sure that you want to report this comment?
Report sent
Your report has been submitted and will be considered by a moderator.
Delivery policy
Security policy
Return policy
