Książka stanowi kompleksową, opartą zarówno na wynikach badań naukowych, jak i doświadczeniach menedżerów pracujących w ochronie zdrowia publikację z dziedziny niezwykle ważnej dla każdego kraju i społeczeństwa. Powstała jako efekt wspólnej pracy autorów zajmujących się tą problematyką w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Australii i Nowej Zelandii. Jej głównym celem jest wsparcie edukacji i rozwoju menedżerów specjalizujących się w organizacjach opieki zdrowotnej i systemach ochrony zdrowia, a także osób, które podejmują studia podyplomowe z zakresu polityki zdrowotnej, zarządzania służbą zdrowia i tematów pokrewnych. Została podzielona na trzy części. W pierwszej zdefiniowano kontekst polityczny, społeczny i ekonomiczny, w którym funkcjonują placówki opieki zdrowotnej. W drugiej omówiono charakterystyczne cechy zarządzania w opiece zdrowotnej. W trzeciej zaprezentowano teorie, idee, modele, ramy organizacyjne i techniki z obszaru biznesu i zarządzania, które powinny być wykorzystywane w opiece zdrowotnej. Szczegółowo omówiono między innymi następujące zagadnienia:: - zasady finansowania służby zdrowia, - technologia i innowacje w opiece zdrowotnej, - poziom zdrowia, dobrobytu i kwestie zdrowia publicznego, - zarządzanie w poszczególnych sektorach opieki zdrowotnej, - rozwój usług zdrowotnych i inwestycje kapitałowe, - zarządzanie systemem i kontraktowanie, - systemy informatyczne w służbie zdrowia, - praca z personelem medycznym, - kierowanie placówkami opieki zdrowotnej, - pomiar wyników i wdrażanie ulepszeń, - metody przewodzenia w organizacji i rozwój organizacyjny, - zarządzanie zmianą, - praca w zespołach i zarządzanie ludźmi, - ewaluacja i zarządzanie oparte na podstawach naukowych. Na końcu każdego rozdziału znajdują się ćwiczenia sprawdzające, zaprojektowane w sposób, który pozwoli zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, obszerna bibliografia, a także adresy stron WWW i przydatne źródła do dalszych samodzielnych studiów