W 18 lat po uwolnieniu się Polski od komunizmu nie ma już wątpliwości ani ograniczeń we włączaniu człowieka-pracownika w proces nowoczesnego zarządzania wszelkimi organizacjami. Kluczem do tego jest niewątpliwie psychologia. Skuteczność i efektywność funkcjonowania organizacji to pole działania każdego menedżera, któremu jednak brakuje niekiedy wiedzy na temat podejmowania decyzji, motywacji pracowników, efektywnego przywództwa, stresów w organizacji czy iktów organizacyjnych. Wychodząc naprzeciw tym zapotrzebowaniom, w książce omówiono aspekty psychologiczne funkcjonowania organizacji, przedstawiając jednocześnie trudności i problemy w obszarze stosunków międzyludzkich występujące we współczesnych organizacjach. Zaproponowano też szereg wskazówek praktycznych, mogących ułatwić menedżerom skuteczne zarządzanie i efektywne rozwiązywanie problemów interpersonalnych w organizacji.
SKRÓCONY SPIS TREŚCI 1. Analiza psychologiczna pracy w organizacji 2. Podejmowanie decyzji w organizacji 3. Motywacja w organizacji 4. Przywództwo i jego wpływ na organizację 5. Stres w organizacji 6. Postawy wobec pracy, organizacji i ludzi 7. Funkcjonowanie grup w organizacji i praca zespołowa 8. Zachowania prospołeczne, kooperacja i konflikt w organizacji 9. Patologie związane z pracą w organizacji:: pracoholizm i mobbing Zakończenie – kilka uwag o kulturze organizacyjnej Bibliografia
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.