Celem zasadniczym Programowania Neurolingwistycznego (NLP), jako relacji pomocy lub jako pedagogiki w ogóle, jest tworzenie indywidualnej doskonałości. Doskonałość indwidualną możemy zdobyć przez wypracowanie i wzmacnianie zachowań prowadzących do osiągania sukcesu. Jest to droga przemian i transformacji, które polegają głównie na ujawnianiu i optymalnym wykorzystaniu zasobów danej osoby:: jej umiejętności, przekonań i wartości, całej zawartości jej tożsamości i misji, ale także związków, w jakie wchodzi i jakie tworzy ona na poziomie interpersonalnym. Jak postępować, aby wychowywać ludzi w nieustannym przystosowywaniu się do świata? Jak propagować rozwój możliwie najlepszego potencjału wśród ludzi XXI wieku? Jaką wybrać metodę dla samego siebie, aby pomagać innym w osiąganiu ich zamierzonych celów? Autorka odpowiada na tego typu pytania opierając się na podstawach NLP, wzbogaconych o bardzo bogate doświadczenie w kształceniu szkoleniowców, pracowników socjalnych, sportowców oraz nauczycieli i wykładowców. Publikacja ta, zilustrowana przykładami i metaforami, proponuje dynamiczną pedagogikę w trzech częściach:: - wyjaśnia, jak istoty ludzkie funkcjonują we własnej subiektywności, by postrzegać i rozważać informację dotyczącą ich działań; - rozwija metodologię strukturalną, respektującą indywidualność klienta; - prezentuje dużą liczbę strategii zmiany, szybkich i skutecznych. - Macie Państwo w ręku jednocześnie podręcznik pedagogiki praktycznej i podręcznik praktyka NLP, pozwalający budować przyszłość na miarę aspiracji coachee. - Ta prosta z założenia książka, z minimalną liczbą terminów fachowych i objaśnień naukowych adresowana jest do profesjonalistów w dziedzinie edukacji, pracy społecznej, trenerów sportowych i medycznych. Do wykorzystania przez wszystkich, także w przedsiębiorstwach… lub w wielu innych relacjach pomocy.
Wprowadzenie: pedagogika, coaching i NLP CZĘŚĆ PIERWSZA. OKREŚLENIE ZAKRESU KONCEPCYJNEGO W PEDAGOGICE 1. Pochodzenie i definicje NLP Rozdział 2. Założenia pedagogiczne Rozdział 3. Zachowania ludzkie CZĘŚĆ DRUGA. DOSTOSOWANIE METODOLOGII COACHINGU Rozdział 4. Zasady ogólne Rozdział 5. Organizacja osobista coacha Rozdział 7. Pedagogika interwencyjna CZĘŚĆ TRZECIA: WYBÓR NARZĘDZI ZMIANY Rozdział 8. Typy interwencji i trwałość zmiany Rozdział 9. Motywować siebie, motywować kogoś i pozwolić się motywować? Rozdział 10. Techniki asocjacyjne Rozdział 11. Techniki dysocjacyjne Rozdział 12. Przeramowania umysłowej mapy świata Rozdział 13. Zastosowanie submodalności Rozdział 14. Wykorzystywanie poziomów logicznych Rozdział 15. Narzędzia łączone Rozdział 16. Coach na drodze poznania CZĘŚĆ CZWARTA: ANEKS – wykaz narzędzi, tablice i testy 1. Zrozumieć funkcjonowanie danej osoby – uzupełnienie 2. Testy Test 1: System sensoryczny dominujący w percepcji Test 2: System sensoryczny dominujący w analizie informacji Test 3: Metaprofil percepcji Test 4: Metaprofil analizy Test 5: Metaprofil motywacji Narzędzie 6: Zdania przydatne do aktywowania motywacji Narzędzie 7: Grafiki coachingu Narzędzie 8: Badania nad motywacją przeprowadzone w XX wieku Słownik używanych pojęć Bibliografia Nota o Autorce
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.