Opis
Książka jest kontynuacją opracowanych przez Coveya 7 nawyków skutecznego działania, cieszących się niezwykłą popularnością nie tylko w Stanach Zjednoczonych (ponad 10 mln sprzedanych egzemplarzy), ale także w Europie. Tym razem autor wyjaśnia, jakimi cechami powinien się charakteryzować i jakim zasadom hołdować przywódca, by w pełni wykorzystać energię, zdolności i umiejętności swoje oraz osób, którymi kieruje i uzyskać w ten sposób najlepsze efekty nie tylko w wymiarze zawodowym, ale i ludzkim
Szczegóły produktu
Indeks
3476
EAN13
9788373015814
ISBN
83-7301-581-7
Opis
Miejsce wydania
Poznań
Rok wydania
2004
Numer wydania
2
Oprawa
miękka foliowana
Liczba stron
356
Wymiary (mm)
150 x 225
Waga (g)
500
WSTĘP CZĘŚĆ PIERWSZA. SKUTECZNOŚĆ DZIAŁANIA W ŻYCIU OSOBISTYM I W STOSUNKACH MIĘDZYLUDZKICH Rozdział 1. Cechy przywódców działających zgodnie z zasadami Rozdział 2. Ponowne spojrzenie na siedem nawyków skutecznego działania Rozdział 3. Trzy rozwiązania Rozdział 4. Pierwotna wielkość Rozdział 5. Zerwanie z przeszłością Rozdział 6. Sześć dni tworzenia Rozdział 7. Siedem grzechów głównych Rozdział 8. Moralny kompas Rozdział 9. Siła koncentracji na zasadach Rozdział 10. Nawiązywanie porozumienia Rozdział 11. Trzydzieści metod wywierania wpływu Rozdział 12. Osiem sposobów na wzbogacenie życia małżeńskiego i rodzinnego Rozdział 13. Wychowywanie dzieci na wybitnych ludzi CZĘŚĆ DRUGA. ROZWÓJ MENEDŻERSKI I ORGANIZACYJNY Rozdział 14. Menedżerowie dostatku Rozdział 15. Siedem chronicznych problemów Rozdział 16. Zmiana paradygmatu zarządzania Rozdział 17. Korzyści wypływające z paradygmatu przywództwa skoncentrowanego na zasadach Rozdział 18. Sześć warunków powierzania odpowiedzialności Rozdział 19. Zarządzanie oczekiwaniami Rozdział 20. Nadzór zewnętrzny a samokontrola Rozdział 21. Angażowanie ludzi w rozwiązywanie problemów Rozdział 22. Systemy informacji o osobach związanych z firmą Rozdział 23. Całkowite rozwiązywanie problemów przez pracowników Rozdział 24. Zarządzaj z lewej, kieruj z prawej Rozdział 25. Zasady najwyższej jakości Rozdział 26. Przywództwo najwyższej jakości Rozdział 27. Siedem nawyków i czternaście punktów Deminga Rozdział 28. Przekształcanie moczarów w oazę Rozdział 29. Konstytucja przedsiębiorstwa Rozdział 30. Uniwersalna deklaracja misji Rozdział 31. System kształcenia skoncentrowany na właściwych zasadach Epilog. Łowienie ryb w strumieniu Od autora. Podziękowania. Indeks .....................................