Strona główna
  • Zamawiaj do paczkomatu
  • Płać wygodnie
  • PZWL - dla zawodowców
  • Obniżka
Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych

Kontrola menedżerska i jej wpływ na wyniki szpitali publicznych

Ujęcie modelowe

9788382861037
129,00 zł
109,90 zł Zniżka 19,10 zł Brutto
Najniższa cena w okresie 30 dni przed promocją: 109,90 zł
Ilość
Od 2 do 3 dni

  Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Orlen Paczkę, DPD lub Pocztę Polską. Kliknij po więcej szczegółów

  Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

  Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni. Kliknij po więcej szczegółów

Opis
Książka kompleksowo prezentuje zagadnienia związane z kontrolą menedżerską w szpitalach publicznych. Wdrożenie wskazanych w opracowaniu rozwiązań pomoże szpitalom poprawić uzyskiwane wyniki, w tym jakość i efektywność dostarczanych usług medycznych, a co za tym idzie – zapewnić lepszą opiekę zdrowotną pacjentom.
Publikacja jest rezultatem wieloletnich badań w polskich i zagranicznych szpitalach. Autor przyjął założenie, że powodzenie procesu kontroli opiera się w znacznym zakresie na dyrektorze i jego prawidłowej interakcji z menedżerami średniego szczebla, czyli kierownikami (ordynatorami) oddziałów szpitalnych i innych działów medycznych oraz profesjonalistami medycznymi.
Szczegółowo omówiono koncepcje kontroli i związane z nią teorie, uwzględniając cechy rynku ochrony zdrowia, usług medycznych i szpitali jako organizacji publicznych. Przeanalizowano również , główne elementy kontroli menedżerskiej i ich wzajemne relacje oraz ich związki z wynikami – w tym finansowymi – szpitali publicznych.
Publikacja jest przeznaczona zarówno dla menedżerów ochrony zdrowia, jak i pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem w placówkach medycznych.
Szczegóły produktu
Wolters Kluwer Polska
18357
9788382861037
978-83-8286-103-7

Opis

Miejsce wydania
Kraków
Rok wydania
2022
Numer wydania
1
Oprawa
twarda
Liczba stron
504
Wymiary (mm)
175 x 245
Waga (g)
900
  • Rozdział 1. ISTOTA I NATURA SZPITALI PUBLICZNYCH I ICH ŚRODOWISKA
    1.1.?Charakterystyka szpitali publicznych
    1.2.?Profesja medyczna i biurokracja profesjonalna  
    1.3.?Dotychczasowe działania na rzecz poprawy sprawności szpitali  
    Rozdział 2. KONTROLA W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOŚCI  
    2.1.?Geneza i definicje kontroli w literaturze przedmiotu  
    2.2.?Kontrola menedżerska na poziomie operacyjnym i strategicznym  
    2.3.?Koncepcja dźwigni kontroli  
    2.4.?Dźwignie kontroli w szpitalach publicznych – ocena wyników dotychczasowych badań  
    2.5.?Kontrola menedżerska z perspektywy instytucjonalnej  
    2.6.?Definicja operacyjna kontroli menedżerskiej  
    Rozdział 3. GŁÓWNE ELEMENTY MODELU KONTROLI MENEDŻERSKIEJ  
    3.1.?System informacyjny w kontroli menedżerskiej  
    3.2.?Wyniki funkcjonowania szpitali  
    3.3.?Ocena i nagradzanie  
    3.4.?Innowacje i innowacyjność w szpitalach  
    3.5.?Zaufanie pomiędzy menedżerami a lekarzami  
    3.6.?Niepewność środowiska  
    Rozdział 4. METODYKA BADAŃ  
    4.1.?Metodyka badań mieszanych  
    4.2.?Strategia badań jakościowych  
    4.3.?Instrumenty pomiarowe zmiennych ukrytych  
    4.4.?Dobór i charakterystyka próby w badaniach ilościowych  
    4.5.?Uzasadnienie wyboru estymatora modelu ścieżkowego  
    Rozdział 5. WYNIKI BADAŃ JAKOŚCIOWYCH KONTROLI MENEDŻERSKIEJ W SZPITALACH PUBLICZNYCH  
    5.1.?System informacyjny  
    5.2.?Wyniki szpitala z perspektywy jego dyrektora – pomiar dokonań  
    5.3.?Diagnostyczne wykorzystanie systemu informacyjnego  
    5.4.?Nagradzanie pracowników  
    5.5.?Interaktywne wykorzystanie systemu informacyjnego  
    5.6.?Rola innowacyjności w kontroli menedżerskiej  
    5.7.?Niepewność środowiska  
    5.8.?Zaufanie dyrektorów do lekarzy  
    5.9.?Logiki instytucjonalne i oddzielenie formalnych struktur od rzeczywistych praktyk  
    5.10.?Koncepcyjny model kontroli menedżerskiej w szpitalach publicznych  
    Rozdział 6. MODELOWANIE STRUKTURALNE KONTROLI MENEDŻERSKIEJ W SZPITALACH PUBLICZNYCH
    6.1.?Operacjonalizacja zmiennych  
    6.2.?Walidacja modelu pomiarowego  
    6.3.?Ocena modelu strukturalnego kontroli menedżerskiej w szpitalach publicznych  
    6.4.?Ocena zmodyfikowanego modelu kontroli menedżerskiej w szpitalach publicznych  
    6.5.?Nieliniowe relacje pomiędzy konstruktami oraz heterogeniczność danych  
    Rozdział 7. OMÓWIENIE WYNIKÓW BADAŃ  
    7.1.?Omówienie wyników badań ilościowych w kontekście badań jakościowych oraz implikacje dla teorii i praktyki  
    7.2.?Wnioski  
    7.3.?Ograniczenia modelu i kierunki dalszych badań  
    Zakończenie  
    Bibliografia  
    Załączniki  
    Spis tabel  
    Spis rysunków
Komentarze (0)