Przywództwo w zakładach opieki zdrowotnej

Autorzy:

Henryk Mruk

Wydawca: Wolters Kluwer Polska

ISBN: 9788326402760

63,00 zł

52,90 zł Zniżka 10,10 zł Brutto

Najniższa cena w okresie 30 dni przed promocją: 52,90 zł

Ilość

Produkt niedostępny

Nakład wyczerpany (niedostępny u wydawcy)

Powiadom mnie o dostępności Wprowadź swój adres email, aby otrzymać powiadomienie o dostępności tej książki

Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Orlen Paczkę, DPD lub Pocztę Polską. Kliknij po więcej szczegółów

Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni. Kliknij po więcej szczegółów

Opis

Prezentowana publikacja poświęcona jest zagadnieniom skutecznego przywództwa na rynku usług zdrowotnych. Przedstawiono w niej zadania przywódcy w budowaniu długofalowej pozycji rynkowej placówek medycznych, koncentrując uwagę na działaniach strategicznych, dobieraniu i motywowaniu pracowników do realizowania wizji rozwoju, jak również sposoby skutecznego zarządzania rozwojem osobistym przywódcy, podejmowania decyzji, unikania pułapek w przywództwie i zarządzania w warunkach kryzysowych oraz ograniczenia związane z przywództwem w placówkach rodzinnych ze wskazaniem na szansę i ograniczenia w przypadku przywództwa kobiet.
Książka adresowana jest przede wszystkim do osób, które pełnią oraz zamierzają pełnić funkcje liderów w podmiotach działających na rynku zdrowia.

Szczegóły produktu

Wydawca Wolters Kluwer Polska

Indeks 8945

EAN13 9788326402760

ISBN 978-83-264-0276-0

Opis

Miejsce wydania: Kraków
Rok wydania: 2010
Numer wydania: 1
Oprawa: miękka foliowana
Liczba stron: 204
Wymiary (mm): 145 x 205
Waga (g): 200

1. Istota przywództwa i kompetencje lidera
2. Cechy lidera
3. Style przewodzenia
4. Strategiczny wymiar przywództwa
5. Działania lidera w sytuacjach kryzysowych
6. Przywództwo a wizerunek i marka placówki
7. Rozwój osobisty lidera
8. Kierowanie zespołem
9. Kierowanie wyjątkowymi ludźmi
10. Motywowanie pracowników i zespołu
11. Przywództwo w zespołach projektowych
12. Techniki przekonywania w pracy lidera
13. Decyzje w przewodzeniu
14. Kobiety w roli lidera
15. Przywództwo w placówkach rodzinnych
16. Bariery w przewodzeniu
17. Identyfikacja wad przywódcy podstawą ich ograniczania
18. Etyka w przewodzeniu
Zakończenie
Bibliografia