Książka Izabeli Witczak stanowi nietuzinkowy przewodnik po meandrach ekonomiki współczesnego szpitala w gospodarce rynkowej. Wzmagająca się konkurencja na rynku usług ochrony zdrowia zmusza menedżerów szpitali do myślenia w kategoriach nowoczesnego zarządzania, zapewnienia przetrwania i rozwoju w warunkach wysokiej niepewności i ryzyka działania. Dotyczy to nie tylko menedżerów niepublicznych przedsiębiorstw medycznych. Także zarządzający publicznymi szpitalami coraz częściej zmuszani są do myślenia o swoich placówkach jako o przedsiębiorstwach medycznych, zmagających się z trudnościami finansowymi, z zapewnieniem ciągłości świadczeń szpitalnych, godzeniem celów społecznych i ekonomicznych. Pozycja ta jest przeznaczona przede wszystkim dla innowacyjnego menedżera szpitala w Polsce, zwłaszcza niepublicznego. Jednak z nowoczesnej wiedzy o ekonomice szpitala mogą i powinni czerpać również zarządzający placówkami publicznymi. Jestem przekonana, że książka ta spełni oczekiwania wielu innowatorów w przedsiębiorstwach medycznych, może być z powodzeniem wykorzystania przez praktyków oraz w dydaktyce przedmiotu ekonomika przedsiębiorstwa medycznego. Nietypowe i rzadko spotykane w literaturze z zakresu ochrony zdrowia podejście Autorki, inteligentne łączenie teorii z praktyką polską, wykorzystanie dorobku teoretycznego tak z dziedzin zarządzania jak i mikroekonomii, niedostępny na rynku wydawniczym bogaty materiał faktograficzny ilustrujący sądy Autorki - to tylko niektóre z walorów tej pracy. Także ogromny nacisk i wszechstronna analiza wpływu systemu kontraktowania świadczeń zdrowotnych w Polsce (i na świecie) na działania i strategie szpitali stanowi o wyjątkowości tej pozycji. Zapraszam do lektury. Z recenzji prof. dr hab. Doroty Korenik
1. Szpital i jego środowisko działania – rynek usług zdrowotnych w Polsce 2. System kontraktowania świadczeń opieki zdrowotnej jako czynnik zmieniający środowisko działania szpitali w Polsce 3. Przegląd europejskich modeli ochrony zdrowia 4. Podstawy ekonomiki współczesnego szpitala (strefa planowania) 5. Równowaga zarządcza – zasadniczy warunek warunek ekonomice współczesnego szpitala 6. Instrumenty kształtowania równowagi ekonomicznej przedsiębiorstwa medycznego (szpitala prywatnego) 7. Scenariusze rozwoju sytuacji w zapewnieniu dostępu do usług zdrowotnych dla społeczeństwa Zakończenie Słownik kluczowych pojęć Wykaz stosowanych skrutów i ważniejszych oznaczeń Bibliografia
Komentarze (0)
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.