Strona główna
  • Zamawiaj do paczkomatu
  • Płać wygodnie
  • Obniżka
  • Nowy
Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami

Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami

Budowanie polityki różnorodności

9788383589664
89,00 zł
72,90 zł Zniżka 16,10 zł Brutto
Najniższa cena w okresie 30 dni przed promocją: 72,90 zł
Ilość
Od 2 do 3 dni

  Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Orlen Paczkę, DPD, Pocztę, email (dla ebooków). Kliknij po więcej

  Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

  Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni*. Kliknij po więcej szczegółów

Opis

W publikacji omówiono kluczowe zagadnienia związane z zatrudnianiem osób z niepełnosprawnościami. Autor opisuje prawne i zarządcze aspekty budowania efektywnej polityki różnorodności i podkreśla istotny wkład, jaki ci pracownicy wnoszą do organizacji.

Czytelnik dowie się z lektury m.in::
• jaka jest sytuacja osób z niepełnosprawnościami na rynku pracy w Polsce;
• jakie są bariery i stereotypy dotyczące zatrudniania osób z niepełnosprawnościami;
• jakie można podjąć działania antydyskryminacyjne, aby osoby z niepełnosprawnościami czuły się równoprawnymi członkami zespołu;
• jak przygotować i realizować działania związane z rekrutacją osób z niepełnosprawnościami i jak przystosowywać miejsca pracy do ich potrzeb.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów i pracowników działów personalnych przedsiębiorstw oraz innych organizacji. Powinna zainteresować także pracowników naukowych zajmujących się problematyką zarządzania zasobami ludzkimi oraz studentów tego kierunku.

Szczegóły produktu
Wolters Kluwer Polska
19990
9788383589664
978-83-8358-966-4

Opis

Miejsce wydania
Kraków
Rok wydania
2024
Numer wydania
1
Oprawa
miękka foliowana
Liczba stron
211
Wymiary (mm)
145 x 205
Waga (g)
260
  • Wykaz skrótów | str. 9
    Wstęp | str. 11

    CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO TEMATYKI

    Rozdział I
    Osoby z niepełnosprawnościami w zatrudnieniu – znaczenie wielkiej zmiany | str. 21

    1. Prawo osób z niepełnosprawnościami do pracy | str. 21
    2. Pracownicy z niepełnosprawnościami na rynku pracy w Polsce | str. 29
    3. Model aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami w Polsce | str. 30

    Rozdział II
    Bariery w zarządzaniu ludźmi i pracą, stereotypy | str. 41

    1. Uwagi wprowadzające | str. 41
    2. Stereotypy – krzywdzące i absurdalne | str. 45
    3. Przykłady stereotypów | str. 48

    CZĘŚĆ II WALKA Z DYSKRYMINACJĄ I POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI

    Rozdział III
    Przeciwdziałanie dyskryminacji osób z niepełnosprawnościami | str. 61

    1. Uwagi wprowadzające | str. 61
    2. Przykład polityki równego traktowania | str. 69
    3. Ableizm, kwestia wynagrodzeń i szkoleń | str. 72

    Rozdział IV
    Polityka różnorodności i inkluzywna polityka antydyskryminacyjna | str. 83

    1. Uwagi wprowadzające | str. 83
    2. Polityka zarządzania różnorodnością – przykład dokumentu | str. 85
    3. Ważne kroki | str. 88
    4. Podsumowanie | str. 96

    CZĘŚĆ III POZYSKIWANIE PRACOWNIKÓW Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI

    Rozdział V
    Rekrutacja pracowników z niepełnosprawnościami – profesjonalna i inkluzywna | str. 101

    1. Uwagi wprowadzające | str. 101
    2. Opis stanowiska pracy | str. 104
    3. Dążenie do profesjonalizacji i obiektywizmu rozmów | str. 107
    4. Rekrutacja – niedyskryminująca i zapewniająca dostępność | str. 113

    Rozdział VI
    Adaptacja pracowników z niepełnosprawnościami | str. 121

    1. Uwagi wprowadzające | str. 121
    2. Zapoznanie z organizacją i z miejscem pracy | str. 123
    3. Konieczność wsparcia – wyznaczenie opiekuna w adaptacji zawodowej | str. 127
    4. Koordynacja i wsparcie ze strony HR | str. 130
    5. Adaptacja – ważny element ograniczania ryzyka kadrowego | str. 133
    6. Ponowna adaptacja zawodowa (readaptacja) | str. 139

    CZĘŚĆ IV SPECYFIKA KIEROWANIA PRACOWNIKAMI Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI A CZTERY PODSTAWOWE FUNKCJE ZARZĄDZANIA

    Rozdział VII
    Zarządzanie oparte na normach – zarządzanie oparte na relacjach | str. 145

    1. Uwagi wprowadzające | str. 145
    2. Społeczna odpowiedzialność biznesu i społeczny kontekst | str. 148

    Rozdział VIII
    Planowanie zatrudnienia | str. 153

    1. Uwagi wprowadzające | str. 153
    2. Analiza pracy i opisy stanowisk | str. 159

    Rozdział IX
    Organizowanie | str. 161

    1. Uwagi wprowadzające | str. 161
    2. Ważne wytyczne | str. 164

    Rozdział X
    Motywowanie | str. 169

    1. Uwagi wprowadzające | str. 169
    2. Błędy odnoszące się do systemów wynagradzania | str. 173
    3. Budowanie właściwej kultury organizacyjnej poprzez odpowiednie standardy motywowania | str. 179

    Rozdział XI
    Kontrolowanie | str. 181

    1. Uwagi wprowadzające | str. 181
    2. Zasady kontroli | str. 192
    3. Podsumowanie | str. 193

    Rozdział XII
    Podnoszenie kwalifikacji przez pracowników z niepełnosprawnościami | str. 195

    1. Uwagi wprowadzające | str. 195
    2. Znaczenie szkolenia dla pracowników z niepełnosprawnościami | str. 198
    3. Elementy systemu szkoleń | str. 200
    4. Rozwój pracowników | str. 205

    Zakończenie | str. 209

Komentarze (0)