• Zamawiaj do paczkomatu
  • Płać wygodnie
  • Obniżka
Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

9788326415630
49,00 zł
40,90 zł Zniżka 8,10 zł Brutto
Najniższa cena w okresie 30 dni przed promocją: 40,90 zł
Ilość
Produkt niedostępny
Nakład wyczerpany (niedostępny u wydawcy)

  Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Orlen Paczkę, DPD, Pocztę, email (dla ebooków). Kliknij po więcej

  Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

  Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni*. Kliknij po więcej szczegółów

Opis
W drugim, zaktualizowanym wydaniu książki autorka - odnosząc się do nowej ustawy o działalności leczniczej oraz aktualnych informacji i danych dotyczących funkcjonowania szpitali w Polsce - dokonała pogłębionej analizy istoty outsourcingu, jego przebiegu oraz efektów wdrażania. Rozważania te zostały uzupełnione o praktyczne przykłady zastosowania outsourcingu, zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w organizacjach niekomercyjnych.
W publikacji wykorzystano wyniki badań nad outsourcingiem przeprowadzonych w publicznych szpitalach Małopolski. Na ich podstawie autorka przeanalizowała pozytywne i negatywne skutki implementacji outsourcingu w badanych placówkach medycznych, przeprowadziła również weryfikacje empiryczną autorskiego modelu oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu publicznym szpitalem specjalistycznym.
Adresaci::
Książka jest skierowana przede wszystkim do menedżerów służby zdrowia, ale może także być pomocna kierownikom organizacji publicznych innych niż placówki medyczne oraz studentom i słuchaczom studiów podyplomowych kierunków zarządzania.
Szczegóły produktu
ABC
10802
9788326415630
978-83-264-1563-0

Opis

Miejsce wydania
Warszawa
Rok wydania
2012
Numer wydania
2
Oprawa
miękka foliowana
Liczba stron
190
Wymiary (mm)
145 x 205
Waga (g)
210
  • Rozdział I. PROBLEM OUTSOURCINGU W NAUKACH O ZARZĄDZANIU
    1. Geneza i istota outsourcingu w zarządzaniu organizacjami
    1.1. Rys historyczny outsourcingu
    1.2. Outsourcing - jaki, kiedy i dlaczego?
    1.3. Rodzaje outsourcingu
    1.4. Ogólny model outsourcingu
    2. Strategie outsourcingowe w modelowaniu projektu outsourcingu
    2.1. Ogólny model decyzji outsourcingowej
    2.2. Model outsourcingu strategicznego
    3. Zastosowanie outsourcingu w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi
    3.1. Outsourcing w organizacjach publicznych
    3.2. Outsourcing - przykład zastosowania w służbie zdrowia
    Rozdział II. OUTSOURCING W ZARZĄDZANIU SZPITALAMI W POLSCE
    1. System opieki zdrowotnej w Polsce
    1.1. Ochrona zdrowia w przepisach prawnych
    1.2. System opieki zdrowotnej po 1989 r.
    1.3. Wydatki na służbę zdrowia w Polsce
    1.4. Przyczyny wzrostu udziału wydatków na ochronę zdrowia
    2. Istota i zakres funkcjonowania szpitali w Polsce
    2.1. Działalność lecznicza - szpitale
    2.2. Zadłużenie szpitali
    3. Proces outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym
    Rozdział III. ZAŁOŻENIA OCENY EFEKTYWNOŚCI OUTSOURCINGU W SZPITALU PUBLICZNYM
    1. Efektywność organizacji
    2. Ocena efektywności szpitali jako organizacji niekomercyjnych
    3. Model oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi
    Rozdział IV. OUTSOURCING W MAŁOPOLSKICH PUBLICZNYCH SZPITALACH SPECJALISTYCZNYCH
    1. Zakres zastosowania outsourcingu w publicznych szpitalach specjalistycznych województwa małopolskiego - wyniki badań
    2. Outsourcing w praktyce zarządzania szpitalami - studium przypadku
    2.1. Przebieg procesu outsourcingu w badanych szpitalach
    2.2. Analiza efektów i nakładów implementacji outsourcingu
    2.2.1. Efekty bezpośrednie krótko- i długoterminowe
    2.2.2. Efekty pośrednie, długoterminowe
    2.3. Outsourcing a efektywność zarządzania badanymi szpitalami
    3. Rekomendacje dla szpitali
    Załączniki
    Bibliografia
    Spis ilustracji
    Spis tabel
    Akty prawne
Komentarze (0)