W niniejszej publikacji autor przedstawia koncepcję polityki zdrowotnej, jej modele i związek z nauką. Stara się odpowiedzieć na pytanie, czy w sektorze zdrowotnym istnieje korupcja, wskazując na pojęcie dobrego rządzenia jako jej przeciwieństwo. Kładzie nacisk na współpracę ze środowiskiem naukowym i ekspertami, od których wsparcia zależą w znacznym stopniu decyzje polityki zdrowotnej. Książka zawiera omówienie nowych, pochodzących z ostatnich lat tendencji pojawiających się w polityce zdrowotnej, badanej i rozwijanej w wielu krajach, oraz przedstawia zagadnienia, których analizy mogą pomagać czytelnikom w interpretowaniu zjawisk zachodzących w sektorze zdrowotnym. Opracowanie jest przeznaczone przede wszystkim dla osób zajmujących się problemami polityki zdrowotnej, a także dla tych, dla których ta dziedzina jest przedmiotem studiów.
Rozdział pierwszy. KONCEPCJA POLITYKI ZDROWOTNEJ 1. Ustalenia wstępne 2. Specyfika sektora zdrowotnego 3. Definicja minimum 4. Kryteria związku ze zdrowiem 5. Zaniechania 6. Problemy polityki zdrowotnej 7. Zakres polityki zdrowotnej 8. Polityka i polityki 9. Samodzielność i podporządkowanie polityki zdrowotnej 10. Substraty polityki zdrowotnej 11. Misja polityki zdrowotnej 12. Epilog
Rozdział drugi. MODELE POLITYKI ZDROWOTNEJ 1. Model racjonalny 2. Nieobecność konfliktów 3. Fazy procesu 4. Podejście inkrementalne 5. Odrzucenie modelu docelowego 6. Nowy instytucjonalizm 7. Dyskurs jako kategoria polityki zdrowotnej 8. Narracja jako kategoria polityki zdrowotnej 9. Epilog
Rozdział trzeci. DOBRE RZĄDZENIE I KORUPCJA 1. Rządzenie 2. ONZ i jej instytucje 3. Unia Europejska 4. Kontekst systemu zdrowotnego i stanowisko WHO 5. Kwestie koncepcyjne 6. Dobre rządzenie a korupcja w sektorze zdrowotnym 7. Korupcja na rynku farmaceutycznym 8. Epilog
Rozdział czwarty. NAUKA JAKO WSPARCIE POLITYKI ZDROWOTNEJ 1. Tłumaczenie wiedzy 2. Wykorzystywanie wiedzy 3. Instytucje badawcze 4. Fazy procesu a wykorzystanie danych 5. Modele współpracy 6. Realia 7. Modele wykorzystywania wiedzy 8. Dane wykorzystywane w politykach zdrowotnych 9. Epilog
Rozdział piąty. AKTORZY I DYNAMIKA PROCESU 1. Wielość aktorów 2. Państwo jako aktor 3. Lepsza administracja 4. Zdolność odpowiadania na oczekiwania (responsiveness) 5. Uczestnictwo 6. Model Kingdona 7. Żelazne trójkąty (iron triangles) 8. Oddolne rozwijanie polityki zdrowotnej 9. Epilog
Rozdział szósty. ZAPLECZE KONCEPCYJNE 1. Koncepcja Alforda:: wewnętrzna dynamika systemu 2. Michael Reich:: modele polityki zdrowotnej 3. Prawo Harta:: prawo odwrotnej adekwatności opieki (Law of Inverse Care) 4. Prawo Roemera:: łóżka szpitalne jako stymulator korzystania i popyt stymulowany przez świadczeniodawców 5. Lokalne różnice praktyki 6. RAND:: Eksperyment Ubezpieczeń Zdrowotnych (Health Insurance Experiment) 7. Sytuacja społeczna i ekonomiczna a zdrowie 8. Wydatki na zdrowie a stan zdrowia 9. Epilog Zakończenie Ostatnie słowo Piśmiennictwo