Leading and Managing in Nursing

Autorzy:

Patricia S. Yoder-Wise

Wydawca: Mosby

ISBN: 9780323069779

334,00 zł

301,00 zł Zniżka 33,00 zł Brutto

Najniższa cena w okresie 30 dni przed promocją: 301,00 zł

Ilość

Produkt niedostępny

Nakład wyczerpany (niedostępny u wydawcy)

Powiadom mnie o dostępności Wprowadź swój adres email, aby otrzymać powiadomienie o dostępności tej książki

Dostawa

Wybierz Paczkomat Inpost, Orlen Paczkę, DPD lub Pocztę Polską. Kliknij po więcej szczegółów

Płatność

Zapłać szybkim przelewem, kartą płatniczą lub za pobraniem. Kliknij po więcej szczegółów

Zwroty

Jeżeli jesteś konsumentem możesz zwrócić towar w ciągu 14 dni. Kliknij po więcej szczegółów

Opis

Leading and Managing in Nursing, 5^th Edition, by Patricia Yoder-Wise, successfully blends evidence-based guidelines with practical application. The new edition is designed to prepare you for the nursing leadership issues of today and tomorrow, providing just the right amount of information to equip you with the tools you need to succeed on the NCLEX and in practice. This thoroughly updated edition is organized around the issues that are central to the success of professional nurses in todays constantly changing healthcare environment, including patient safety, workplace violence, consumer relationships, cultural diversity, resource management, and many more.

Szczegóły produktu

Wydawca Mosby

Indeks 47505

EAN13 9780323069779

ISBN 9780323069779

Opis

Rok wydania: 2010
Numer wydania: 5
Oprawa: miękka foliowana
Liczba stron: 672
Wymiary (mm): 197 x 240
Waga (g): 1043

PART 1:: CORE CONCEPTS Overview 1. Leading, Managing, and Following

2. Patient Safety:: The Core of Healthcare Leadership - NEW! 3. Developing the Role of Leader 4. Developing the Role of Manager

Context 5. Legal and Ethical Issues 6. Making Decisions and Solving Problems 7. Healthcare Organizations 8. Understanding and Designing Organizational Structures 9. Cultural Diversity in Health Care 10. Power, Politics, and Influence PART 2:: MANAGING RESOURCES 11. Caring, Communicating, and Managing with Technology 12. Managing Costs and Budgets 13. Care Delivery Strategies 14. Staffing and Scheduling 15. Selecting, Developing, and Evaluating Staff PART 3:: CHANGING THE STATUS QUO 16. Strategic Planning, Goal-Setting, and Marketing 17. Leading Change 18. Building Teams Through Communication and Partnerships 19. Collective Action 20. Managing Quality and Risk 21. Translating Research into Practice PART 4:: INTERPERSONAL AND PERSONAL SKILLS

Interpersonal 22. Consumer Relationships 23. Conflict:: The Cutting Edge of Change 24. Managing Personal/Personnel Problems 25. Workplace Violence:: Threats from Outside and Within -- NEW! 26. Delegation:: An Art of Professional Practice Personal 27. Role Transition 28. Self Management:: Stress and Time 29. Managing your Career

Future 30. Thriving for the Future Glossary Index